Certificat Passeport Manager
Le cycle ‘Passeport Manager’ a été spécialement élaboré pour répondre de
manière ciblée aux défis managériaux prioritaires rencontrés par les dirigeants
d’entreprise et les managers en Algérie. Cette formation offre une approche
stratégique et pratique, adaptée aux réalités du marché local, afin de renforcer
les compétences essentielles nécessaires à la croissance de l’entreprise et à la
gestion efficace de ses opérations, dans une optique d’efficacité et d’efficience
accrues.
IL S’AGIT DE RENFORCER LES CAPACITÉS DES DIRIGEANTS ET MANAGERS D’ÊTRE DE VÉRITABLES AGENTS DU CHANGEMENT DANS LEUR ENTREPRISE.
LE CYCLE PASSEPORT MANAGER COMPREND UNE SÉRIE DE SIX SÉMINAIRES
1
Leadership
Il s’agit de rappeler les principes fondamentaux du leadership avec des exemples concrets tirés des succès remarquables de management des hommes.
2
Management d’équipe
Savoir travailler efficacement en équipe constitue l’un des défis principaux pour les managers en Algérie. Notre formation vise à améliorer ces compétences fondamentales, en intégrant des stratégies efficaces pour renforcer la cohésion et optimiser la performance de votre équipe.
3
Communication interpersonnelle & gestion des conflit
Savoir développer ces aptitudes essentielles inclut l’utilisation de techniques et de stratégies pratiques pour améliorer la collaboration, résoudre les différends et promouvoir un environnement de travail harmonieux. En renforçant ces compétences, vous serez mieux préparé à gérer les défis interpersonnels avec aisance et à promouvoir une culture d’équipe positive et productive.
4
Gestion du temps & du stress
Optimiser la gestion du temps et gérer le stress sont des compétences clés que notre formation vous aide à développer.
Vous acquerrez des méthodes pour prioriser les tâches et maintenir un haut niveau de performance, améliorant ainsi votre efficacité professionnelle.
5
Pratique de la délégation
Une des principales responsabilités des managers est de déléguer des tâches. Cependant, le style de gestion “command & control” va à l’encontre d’une délégation efficace.
6
Le lean management
Le Lean management repose sur l’analyse des flux logistiques et l’élimination des activités non à valeur ajoutée, afin d’optimiser la production et d’améliorer le rendement.